Konflikt interesów

Pomimo najlepszych intencji, pozornie bezstronni członkowie akademickiej sekcji medycznej często mają żywotny interes w ciągłym używaniu i powszechnej akceptacji medycznej procedur technicznych i paradygmatów intelektualnych emanujących z tego działu. Zastosowanie takich procedur i akceptacja takich paradygmatów może przynieść nie tylko wynagrodzenie finansowe poszczególnym członkom i wydziałowi, ale także prestiż i postępy w nauce; więcej miejsca, personelu technicznego i praktykantów; zwiększone wsparcie finansowe; i ogólny wzrost działu. Zgodność z paradygmatami departamentów i poleganie na technicznych procedurach departamentów jest dodatkowo wzmacniana zarówno przez kolegialny charakter, jak i hierarchiczną strukturę tych departamentów. Ten wszechobecny wachlarz drugorzędnych wpływów ma potencjał, jak ujął to Thompson (wydanie z 19 sierpnia), 1, aby zdominować odpowiedni główny interes w podejmowaniu profesjonalnych decyzji w sposób nieco odmienny od tego, który istnieje w komercyjnych przedsięwzięciach.
Arnold L. Lentnek, MD
77 E. Andrews Dr, NW, Suite 146, Atlanta, GA 30305
Odniesienie1. Thompson DF. Zrozumienie konfliktu interesów finansowych. N Engl J Med 1993; 329: 573-576
Full Text Web of Science MedlineGoogle Scholar
Konflikt interesów może być zdefiniowany jako sytuacja, w której na profesjonalny osąd dotyczący głównego interesu (np. Zdrowia pacjenta) może wpływać dodatkowy interes (np. Zysk finansowy dostawcy). Odebranie lekarzom możliwości czerpania korzyści finansowych z decyzji dotyczących opieki nad pacjentem może być świetnym pomysłem. Jednak przeniesienie tej szansy do innego podmiotu (takiego jak organizacja zajmująca się utrzymaniem zdrowia lub firma ubezpieczeniowa) – które wciąż ma konflikt między własną nagrodą a korzyścią dla pacjenta – nie wydaje się eliminować problemu.
Wolffe Nadoolman, MBA
Yale University School of Medicine, New Haven, CT 06504
(2)
[więcej w: akamedik warszawa, specjalistyka opole, tamsulosyna ]